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2020省考時政熱點:南京市江北新區中央商務區強化制度建設

2020-07-09 09:57:08公務員考試網 文章來源:華圖教育

垂法而治,是管理的根本方法。江蘇省南京市江北新區中央商務區不斷創新工作思路和工作方法,扎牢織密制度的籠子,以內部制度建設為抓手,新建和完善了各項內部管理制度,形成以制度管人、以制度辦事的工作氛圍,為推動區域建設夯實了制度基礎。

為使中央商務區各項工作嚴肅規范權責,科學高效決策,中央商務區黨工委對健全各方面制度、完善治理體系進行部署,用制度管權管事管人。中央商務區明確了各個事項具體流程和相應權責,并編制完成了中央商務區黨工委、管辦領導辦公會、專題辦公會、辦公例會的分級議事規則,貫徹落實“三重一大”決策機制,制定規范管辦日常運作的8大類37項基本管理制度,建立內控工作領導小組。各項舉措完善了權利配置和運行制約機制,實現權力運行制度化、規范化、程序化。

為確保區域建設快出形象,中央商務區不斷創新突破,積極完善工作機制。中央商務區管辦各部門及所屬公司按職能各負其責,六部抓產業招商、抓統籌管理、抓要素支撐;三司按專業化方向聚焦建設、運營,各有側重,各具亮點;各部門及所屬公司在不斷磨合中明確出一體化、專業化、項目化、規范化發展機制。今年初,管辦出臺了“創新十策”,進一步明確了協調推進工作機制及內部團隊建設、效能督查等方面的要求。

為進一步提高管理水平,加強廉政風險和防控機制,規范內部控制建設,5月以來,中央商務區紀工委牽頭成立中央商務區內控小組全面開展管辦與所屬公司的內部控制建設相關工作,針對執行管控不到位的現象,以“對焦問題、責任履行、措施落實、風險可控”為原則,不斷強化制度執行或流程管控、加強檢查監督工作,特別是將考核指標對標責任執行,用分數說話,保證各崗位的工作效率。

針對資金管控的難度,各級、各部門聯動,參與預算制定,“以標定支”,促進了管控措施落地、責任落實到位。一項項制度的出臺、一個個流程的完善,都讓所屬三司在中央商務區的領導下,逐步提升經營管理的規范性,保證了公司的高質量發展。

為強化工作的高效運行,中央商務區創新舉措,形成“周報、月督、季考、年評”的工作機制,以黨政領導親自抓,紀檢、組織、督查聯合參與的工作格局,強力推動中央商務區經濟發展和區域建設。

制度前進一小步,管理前進一大步。通過內部制度建設,中央商務區夯實了各項制度基礎,提升了管理水平,為進一步推進中央商務區各項工作的制度化、規范化水平,加強廉政風險防控機制建設,為奮力建設新主城國際化核心區奠定了堅實的基礎。

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